01 做精品、創名牌
“做精品，創名牌”是天方達公司經營和營銷戰略的高度濃縮，是天方達公司長期從事醫療管理軟件研發和推廣的經驗總結！是已經被證明適應天方達公司現狀的正確的經營思路?！白鼍?，創名牌”是天方達公司經營和營銷戰略的高度濃縮，是天方達公司長期從事醫療管理軟件研發和推廣的經驗總結！是已經被證明適應天方達公司現狀的正確的經營思路。
產品化營銷戰略
品牌營銷是戰勝競爭對手的有效策略！市場競爭必將日益激烈！在管理軟件行業，依靠開發技術本身無法形成核心競爭力，你具有的研發技能，你的產品所有的功能，競爭對手都終將擁有，所有的技術優勢終將消失！唯有品牌，才會隨著時間的流失而逐步增強，成為戰勝對手的核心競爭力。
品牌是不斷錘煉和沉淀創造出來的！品牌營銷的落實需要市場、研發、銷售、渠道四個環節的緊密配合，缺一不可。品牌培育從品牌定位開始，品牌定位源自市場調查，品牌定位決定了市場、研發、銷售和渠道的具體策略。以卓越的品牌管理能力為核心，以精品軟件為基礎，以強大而精準的市場宣傳為先導，以遍布全國的代理渠道為通路，以一流的服務為后盾，將優異的產品性能、一流的服務、不斷領先的市場地位，凝聚在產品的品牌上，不斷地錘煉、沉淀、升華品牌的價值，使其成為市場競爭的核心戰斗力！
品牌塑造是一個漫長的過程！非朝夕可成！品牌營銷戰略的落實從品牌意識樹立開始，圍繞品牌錘煉競爭力，是天方達全體職員都必須樹立的觀念！每人做每一件事，都要考慮到如何為品牌增輝，將本崗位的工作同品牌營銷戰略結合起來，從我做起，從點滴做起。
02 責任心是安身立命的根本
人一出生，就背負了責任，無論你是否意識到！當你還“啞啞亂語、蹣跚學步”的時候，健康成長已是你對父母的責任！長大了，你的責任就更多了：對父母，你負有孝敬和贍養的責任；對家庭，你負有忠誠和養育的責任；對朋友，你負有幫助和關愛的責任；對合作伙伴，你負有誠信的責任。
面對責任，有兩種不同的表現：逃避責任的人，對人對事，敷衍了草，碌碌無為，虛度光陰，一事無成，受人唾棄；勇于負責的人，在盡職盡責中學習、實踐、成長，小則安居樂業，受人尊敬，大則功成名就，垂青史冊！
責任心是安身立命的根本！責任心是天方達公司評價職員價值的最重要標準，是每個職員最起碼的職業道德！
責任心比才能更重要！人的才能有大小之別，但是，只要有責任心，無論其學歷高低，能力大小，都能夠找到合適的位置，不斷成長，不斷進步！不斷邁上新臺階，實現人生理想和生命價值！反之，如果沒有責任心，不管學歷有多高，能力有多強，經驗有多豐富，都沒有任何價值！在天方達公司，沒有責任心的人沒有立錐之地！
在天方達公司，每一個職員，對同事、下級、上級、客戶，都負有責任。對同事，你負有協作和幫助的責任；對上級，你負有不折不扣、按時保質完成任務的責任；對下級，你負有培養教育、幫助管理的責任；對客戶，你負有使其滿意的責任。
不能按時完成工作任務，是對上級不負責任的典型表現；不愿意幫助同事，不信守工作協作中的約定，是對同事不負責任的典型表現；不管理、培養、幫助下屬使其不斷成長，是對下屬不負責任的典型表現；所提供的服務不能使客戶滿意，是對客戶不負責任的典型表現。
請切記：責任心是安身立命的根本！面對責任，沒有任何借口！在天方達公司，你的快樂和成長來自于責任心，你的痛苦和失敗源自不負責任！
03 溝通，理解，凝聚共識
人是群體生存的。無論你是否意識到，你每時每刻的生存都需要溝通。溝通是協作的手段，是相互理解的橋梁，是化解矛盾的正確方法。
溝通意識和溝通能力決定你的生活素質，影響你的工作成效！在工作中，你需要同上級、下屬、同僚、客戶溝通，在工作之余你需要同父母、夫-妻、子女、朋友溝通。具備了良好的溝通意識和溝通能力，將使你生活溫馨愉快，工作舒心順利。
溝通創造價值！對于團隊來說，單個人的工作成果只有被其他成員有效使用才能產生價值，這種工作成果的傳遞是以溝通為基礎的。團隊必然分工！分工需要協作！協作必須溝通！沒有溝通，團隊就如一盤散沙，價值無法創造！
立足貢獻，才能有效溝通！團隊中的每個成員，都要不斷向問自己：我應該為他人做些什么？除了份內職責以外，我還能為他人做些什么？對能夠“貢獻些什么”這個問題的不斷思考，使每個人都能清楚地看到個人對團隊的價值，最大限度地利用他人工作的成果，最大限度地發揮自己工作的成果，從而營造融洽的人際關系，大大提高溝通的有效性，使團隊創造出更大價值！溝通就是管理，管理就是溝通！通過溝通，實現天方達整體目標和職員個人目標的最大整合，實現企業凝聚力的最大化，鼓舞士氣，奮發向上；通過溝通，貫徹人性化管理的原則，最大限度地激發職員的責任心，實現天方達公司高效運作；通過溝通，化解矛盾，營造和諧的工作氛圍，使每個職員開開心心工作。
溝通的原則是善意、積極主動和平等尊重。當你被上級、同事、客戶誤解的時候，當你對領導、同事和客戶有意見的時候，正確做法是：首先，告訴自己，誤解和意見不是惡意的；其次，要盡快主動同他溝通；第三，在溝通的過程中，不論職位高低，都應抱著平等的態度，認真聆聽，尊重對方的意見和建議。
溝通需要技巧，技巧在溝通實踐中提升。無論性格內向還是外向，只要善于聆聽，都可以成為溝通的高手；不要抱怨對方總是不理解你，嘗試著設身處地換位思考一下，你一定會找到溝通的最佳方式；先動之以情，后曉之以理，你一定化解情緒化的對抗進而達成共識；善意地、真誠地詢問，是了解對方的高效方式！
溝通是化解矛盾的唯一方法！通過溝通，凡是誤會造成的問題可以得到徹底解決，冰釋前嫌；通過溝通，非原則性問題可以贏得相互理解，求同存異，避免類似的事情再次發生；通過溝通，原則性的重大矛盾得到徹底暴露，為解決問題指明方向。
04 立足貢獻，分享利益，成就你我
不斷成長和進步，追求自我實現，是每個人的天性，也是每個人的權利！
作為“社會”的人，職員的成長主要表現在三個方面：才能，地位，收入。才能的提升，地位的提高，收入的增加，都是成長的標示。其中，才能的成長是內在的，是成長的根基；地位的提升和收入的增加是外在的，是成長的表現。
如何才能更快更好地成長呢？成長的捷徑何在？
天方達認為：成長的關鍵在于貢獻！立足于不斷貢獻，實現個人才能、地位和收入的增加，是成長的捷徑！聚焦目標，勇于行動，勤于反思，不斷戰勝挑戰，達成績效，做出貢獻，是天方達人成長的唯一正確道路！。
立足貢獻，是才能成長的必要條件！沒有貢獻，無法實現才能的成長！人的才能是干出來的！只有勇于實踐，不斷戰勝工作中面臨的挑戰，在達成績效、做出貢獻的過程中，才能學到真本事！
飽讀經典，從書本上看到的，管理大師傳授的，只是知識，是才能提高的資源；宏偉規劃，運籌帷幄，腦力激蕩，只是坐而論道，是才能提高的眾多方法之一。而貢獻，不僅是才能提升的必要條件，而且是鑒別是否有才能的唯一標準，衡量才能大小的唯一尺度。有貢獻證明有才能，貢獻越大，才能越大。
貢獻不僅是才能成長的核心，而且也是地位提升和收入增加的唯一動力。
大同世界，是人類的美好理想；共同進步，是企業的道德責任；分享成果，是天方達公司利益分配的基本原則。天方達認為：公司所取得的經營成果，是全體職員共同努力的結果；分享經營成果，是每個職員的權利；保證這一原則得到貫徹和落實，是天方達公司對全體職員義不容辭的責任。
那么，如何分配經營成果呢？決定每人多少的依據是什么呢？
天方達認為：貢獻是利益分配的核心依據，是地位提升和收入增加的唯一動力。唯有以貢獻作為利益分配的依據，才能體現公平、公正和道義，才能凝聚共識、激勵士氣，才能實現公司更快更好地發展。
在天方達公司，除了貢獻之外，學歷高低，年齡大小，職位不同，資歷深淺，在職長短，性別差異等等各種因素，都不會直接影響利益分配的多少；所有因素都必須通過貢獻這一橋梁發揮作用：充分發揮個人所長和優勢，為公司做出更大的貢獻，從而實現地位的提升和收入的增加！除此以外，別無捷徑。逢迎拍馬，明爭暗要，浮夸炫耀，拉幫結派等等各種旁門左道，對地位的提升和收入的增加都是徒勞無益的！
